Des réformes économiques radicales et des politiques de libéralisation ouvrent un énorme marché en Afrique
S pleurant les réformes économiques dans de nombreux pays africains ont transformé l’attention du monde à l’égard de l’Afrique en tant que conditions dans de nombreux pays africains les pays commencent à devenir plus propices aux affaires le développement. Mesures et politiques positives adoptées par de nombreux Les gouvernements africains ont joué un rôle important dans la promotion L’Afrique en tant que partenaire commercial viable sur le marché mondial. Les taux de change ont été libéralisés; restrictions aux importations ont été supprimées; les tarifs sont réduits; le contrôle des prix; sur les produits agricoles et les produits manufacturés ont été supprimé; des mesures ont été prises pour remédier à la situation financière la pression sur les banques; et la croissance économique a atteint les environs 4 % pour le continent. Tous ces facteurs ont contribué à l’élaboration d’un local florissant; et les milieux d’affaires internationaux en Afrique.
Les Émirats arabes unis, un partenaire commercial traditionnel Afrique, a été l’un des principaux bénéficiaires de la situation économique la renonciation balaye à travers l’Afrique. Proxiété géographique et des contacts commerciaux bien établis ont aidé les Émirats arabes unis les entreprises à établir un niché pour elles-mêmes sur le marché africain, en particulier en Afrique de l’Est et en Afrique centrale. Le succès des Émirats arabes unis dans la promotion de leurs services et produits a été considérée comme une menace pour le monopole de l’Europe et Entreprises sud-africaines qui ont dominé les entreprises africaines marché depuis longtemps. Les Émirats arabes unis sont bien placés pour fournir une saine concurrence pour les produits européens et sud-africains en raison de ses liens bien établis en Extrême-Orient. Marchandises fabriquée dans les pays d’Extrême-Orient de Chine, Taiwan, La Corée, la Malaisie, l’Indonésie et le Japon sont en cours d’introduction sur le marché africain par les entrepreneurs basés aux Émirats arabes unis. L’Europe et les marchandises sud-africaines ne sont pas en mesure de concurrencer les prix de ces produits et perdent leurs marchés traditionnels aux Émirats arabes unis. Le Kenya, par exemple, a été un marché permanent pour les marchandises sud-africaines et britanniques au cours des deux dernières décennies. Pourtant, les Émirats arabes unis sont devenus l’un des trois principaux partenaires commerciaux. du Kenya au cours des cinq dernières années. Autres pays d’Afrique se rend également compte lentement des avantages qu’il y a à faire des affaires avec les EAU et sont en train de devenir des marchés majeurs pour les EAU les négociants et les fabricants.
En tant que les Émirats arabes unis s’établissent comme un fournisseur de biens, il est urgent de fournir plus d’exposition pour les entreprises basées aux Émirats arabes unis dans les pays africains. Des foires commerciales comme le prochain 3e commerce afro-vente Fair qui se tient à Kampala, en Ouganda, peut jouer un rôle rôle vital pour attirer davantage d’entreprises en provenance d’Afrique. Unis Les Émirats arabes unis ont pris des mesures positives pour mettre l’accent sur leur présence en Afrique – Département du tourisme et du commerce La commercialisation (DTCM) a ouvert des bureaux au Kenya et dans le Sud Afrique; Emirates Airline a également commencé à exploiter des vols à Dar es-Salaam et Entebbe pour s’ajouter à son essor déjà florissant à Nairobi et à Johannesburg; un grand nombre de Les entreprises basées à Dubaî participeront également à la la prochaine Foire du commerce afro-participant à Kampala, L’Ouganda plus tard dans l’année, sans parler du commerce afro-arabe C’est juste qui a été accueilli à Chardjah.
Avec tant de choses qui se passent entre l’Afrique et le Moyen-Orient, Il est tout à fait naturel que le commerce entre les deux régions enregistrera un la croissance dans un avenir proche. L’Afrique de l’Est est déjà apparue comme l’un des marchés qui connaît la croissance la plus rapide pour Djouba et là-bas parle en disant que les entreprises des Émirats arabes unis entreront en Afrique de l’Est le marché sur une large mesure une fois que la situation politique et économique se stabilise dans des pays comme le Kenya, le Congo et l’Érythrée.
Le Marché de demain
En tant que une nouvelle frontière et le prochain marché émergent, l’Afrique est un continent que les entreprises du CCG ne peuvent pas se permettre d’ignorer. À partir de Tunis à Cape Town et de Dakar à Mogadiscio, Afrique les sociétés font preuve d’un dynamisme et d’une évolution sans précédent. Plusieurs pays sont actuellement liés à l’information superhighway; certains d’entre eux ont même CNN ou un autre Européen réseaux. C’est un marché qui est prêt pour la cueillette des entreprises. Mais l’homme d’affaires basé dans le Golfe doit comprendre qu’ils devront rivaliser avec les Européens qui ont plusieurs siècles de relations historiques avec les Africains, ainsi qu’avec le Sud Les Africains qui poursuivent actuellement des activités agressives en développement Marchés africains.
L’avenir des affaires des Émirats arabes unis avec l’Afrique est prometteur, à condition les efforts déployés par les secteurs public et privé pour fournir des informations et un appui sont maintenus. Le CCG les pays doivent redoubler d’efforts pour fournir des informations, soutenir et garantir aux entreprises locales afin de les encourager à faire des affaires avec l’Afrique. Publications comme le Business Guide to United Arab Emirates a été alu à combler ce vide. Après tout, même le ministère américain du commerce a conclu que l’Afrique est l' »endroit le plus rentable au monde » pour les entreprises.
Business relations between Africa and the United Arab Emirates are historical, dating back to several centuries. As the 21st century approaches, these relations will become more strategically important. With a population of nearly 700 million, Africa is a continent with enormous physical resources. As a sizeable potential market, it is a continent that UAE-based companies cannot afford to ignore. However, one of the keys to successful business with Africa is a good understanding of African business culture. How does African business culture differ from the Middle Eastern business culture? How should Middle East companies introduce themselves to the African buyers? These are important questions for the local entrepreneur because success or failure in Africa will depend on the ability to understand and adjust to Africa s dynamic market. The complex and changing African environment requires businessmen to have a degree of flexibility. The potential for turbulence requires businessmen to monitor and assess the political risks in the countries with whom they are doing business.
Here are some examples of what you should note:
i) People are sensitive about how you pronounce their names
ii) They do not want you to be patronising or to show prejudice,
bias, or stereotypical beliefs
iii) You should avoid condescending behaviour.
Among the Wolf of Senegal and in Ghana, children are trained not to look adults in the eye since this is considered an act of defiance or a total lack of respect. This means that eye contact, considered a mark of trust or truthfulness in the Middle East, may not occur when some Africans are talking to their superiors. In many African countries, using the left hand to receive or give a gift is considered impolite and therefore, unacceptable. In most African cultures, greeting is very important, so it is not unusual to see the same greeting, such as welcome, repeated several times. Handshaking is very common in Africa, but it could range from simple handshake to prolonged, and sometimes vigorous forms. It is not unusual to find younger people, women, or subordinates offering both hands as a mark of respect. In most cases, women are expected to accept a handshake, not offer one.
Africa’s considerable cultural diversity, if understood, is not an impediment to successful business. To manage these cultural differences, one must understand the need for personal relations and the role that connections play in African business and the African respect for hierarchy, titles, and age. One must also comprehend the concept of African Time and recognise it in arranging business meetings, as well as ensure that there is considerable follow-up.
The UAE entrepreneur needs to realise that certain practices that are not tolerated or permitted in the UAE may be rampant in Africa and must draw a line, making a decision from the start and sticking to it. The rule of thumb is to do what is legal and avoid what is illegal. He needs to know how the rules operate and that often laws are openly broken because of lack of enforcement. Further, the entrepreneur must understand that although African workers have a positive work ethic, they may lack the motivation and the skills for high productivity and that Africans tend to be communal, emphasising collectivism instead of individualism. Likewise, the UAE businessman must note that there is often a clear definition of gender-based roles. The tendency to take decisions more slowly, looking for unanimity before acting, creates a reluctance to contradict or challenge the system. Inter-cultural business is always a challenge; African business is no different. But with the cultural knowledge presented here, the UAE businessmen, if they keep an open mind, should be able to proceed with confidence that they will reap the many profitable rewards the dynamic African market offers.
EMERGING MARKETS
Where to do business in Africa
If you are considering entering the burgeoning African market, where would you begin? Which countries are most likely to be on your top ten list? The World Economic Forum has answered that question for you in its comprehensive Africa Competitiveness Report, published in collaboration with the Harvard Institute for International Development. Here is the list of Africa’s top performers in their order of ranking:
1. Mauritius, 2. Tunisia, 3. Botswana, 4. Namibia, 5. Morocco, 6. Egypt, 7. South Africa, 8. Swaziland, 9. Ghana, 10. Lesotho, 11. Cote d’Ivoire, 12. Zambia, 13. Kenya, 14. Uganda, 15. Burkina Faso, 16. Tanzania, 17. Ethiopia, 18. Mozambique, 19. Cameroon, 20. Zimbabwe, 21. Malawi, 22. Nigeria, 23. Angola.
The report measures the competitiveness of 23 countries in Africa based on estimates for their medium-term economic growth and their control of income levels. The index is based on national economic characteristics of most interest to business, such as transparency in national decision-making, good governance, financing, labour, infrastructure and institutions. As one of the continent’s most vibrant economies, Mauritius ranked number one on this list.
